거래처 방문보고서·영업일지 공식 안내
실무 회의록·업무 보고·재고·구매 자료를 담당자와 기한으로 연결하는 분야입니다. 일반 업무 기록은 이사회·주주총회 등 법정 의사록과 구별해야 합니다. 기록의 목적이 의사결정인지, 진행 확인인지, 비용 비교인지부터 정하세요.
이 모음에서 해결할 일
- 거래처 방문보고서: 영업 담당자가 거래처를 방문한 뒤 목적 대비 확인한 내용과 후속 자료 요청을 정리하는 보고서입니다. 고객의 기본 정보를 쌓는 카드와 구분하여 이번 만남에서 확인된 사실과 제안 단계의 의견을 나누고 다음 행동을 팀에 전달합니다.
- 영업일지: 영업 담당자가 여러 거래처에 연락한 날짜와 확인 반응, 다음 행동을 짧게 반복 기록하는 일지입니다. 방문 한 건의 긴 보고와 달리 중복 연락이나 회신 누락을 찾고 다음 담당자가 현재 대화 단계를 이어갈 수 있도록 합니다.
- 프로모션 결과보고서: 마케팅 담당자가 한 번의 판촉이 끝난 뒤 실제 실행 내용과 같은 범위의 결과 지표를 정리하는 보고서입니다. 기획 단계의 예상 효과와 구분하여 취소·미실행 내용, 측정하지 못한 범위와 다음 개선을 함께 설명합니다.
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거래처 방문보고서영업 담당자가 거래처를 방문한 뒤 목적 대비 확인한 내용과 후속 자료 요청을 정리하는 보고서입니다. 고객의 기본 정보를 쌓는 카드와 구분하여 이번 만남에서 확인된 사실과 제안 단계의 의견을 나누고 다음 행동을 팀에 전달합니다.
영업일지영업 담당자가 여러 거래처에 연락한 날짜와 확인 반응, 다음 행동을 짧게 반복 기록하는 일지입니다. 방문 한 건의 긴 보고와 달리 중복 연락이나 회신 누락을 찾고 다음 담당자가 현재 대화 단계를 이어갈 수 있도록 합니다.
프로모션 결과보고서마케팅 담당자가 한 번의 판촉이 끝난 뒤 실제 실행 내용과 같은 범위의 결과 지표를 정리하는 보고서입니다. 기획 단계의 예상 효과와 구분하여 취소·미실행 내용, 측정하지 못한 범위와 다음 개선을 함께 설명합니다.
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선택 후 작성하는 순서
- 결정사항과 제안 구분
- 결과물·기한·담당 표시
- 법정 의사록은 별도 요건 확인
표시된 형식은 실제 준비된 파일입니다. 자료마다 용도와 예시가 다르므로 제목뿐 아니라 사용 대상과 주의사항을 확인한 뒤 선택하세요. 같은 문서는 다른 카테고리에서도 하나의 대표 상세 주소로 연결합니다.
작성 예시를 바꾸는 방법광고